Arbejdsmarkedet er overfyldt, hvilket betyder, at det bliver stadig vanskeligere at udpege blandt ansøgerne til en bestemt stilling nøjagtigt, hvem der blev oprettet for hende, og hvem der vil retfærdiggøre forventningerne til ham.
Nødvendig
Pen, papirark, CV for ansøgere
Instruktioner
Trin 1
Formuler kravene. Først og fremmest skal du have en klar idé om den ideelle kandidat til stillingen. Det er bedst at skrive alle kravene ned på papir. De kvaliteter, som du vil se efter i en kandidat til en bestemt stilling, afhænger af hvilke opgaver han skal løse. Baseret på dette, lav en liste over den ønskede viden, færdigheder og evner hos ansøgeren. Det er også nødvendigt at afgøre, hvor erfaren du har brug for en medarbejder, og hvilket uddannelsesniveau han skal have. Fremsyn gør heller ikke ondt. Overvej hvordan din virksomhed vil udvikle sig i fremtiden, så tænk over, hvordan din medarbejders jobansvar kan ændre sig.
Trin 2
Inviter kandidater til et ansigt til ansigt møde. Dette er måske det mest afgørende stadium, som du skal være godt forberedt på. Forbered på forhånd en liste med tidligere udarbejdede krav, og udskriv også CV'en for hver kandidat. Har en pen, så du kan tage noter under interviewet. Desuden er det nødvendigt at afklare de oplysninger, de har angivet i CV'et personligt med kandidaterne. Skønheden ved et personligt møde er, at du kan identificere de små ting, der kun vises i dette kommunikationsformat. Vær f.eks. Opmærksom på, om ansøgeren ankom til tiden, om der var en god grund til at komme for sent. Eller hvordan han kommunikerer sine tanker, og hvordan denne stil passer til dig og dine værdier.
Trin 3
Sørg for at spørge den potentielle medarbejder, hvilke ansvarsområder og ansvarsområder, de havde i deres tidligere job. Hvor meget han klarede dem, hvad der ændrede sig under hans arbejde i virksomheden, hvad var hans personlige bidrag til dets udvikling. Spørg om fejl eller fejl i tidligere aktiviteter, og hvad de lærte ham. Du kan også analysere, hvilke spørgsmål kandidaten stiller til et potentielt job. Denne analyse kan indikere dens værdier, yderligere mål i din virksomhed. Beslut om denne kandidatposition passer til din, og om det er behageligt for dig at arbejde sammen med ham.
Trin 4
Tag en beslutning. Bemærk, at formel overholdelse af de funktionelle krav til en potentiel stilling er en nødvendig, men ikke tilstrækkelig betingelse for at ansætte ikke et job. Det er også vigtigt, i hvilket omfang kandidaten er i solidaritet med virksomhedens mission og ideologi og dets ledelse. Om hans værdier og mentale karakteristika falder sammen med de af hans fremtidige kolleger. Det afhænger trods alt af, hvor behageligt medarbejderens sociale og psykologiske klima vil være, om han fortsætter med at arbejde for virksomhedens bedste i meget lang tid eller hurtigt vil forlade dig. Under alle omstændigheder skal du ikke skynde dig at tage en beslutning, tænke nøje over alt og tage højde for de mulige risici.
