Efter perestroika begyndte forskellige velgørende samfund at dukke op i Rusland. De fleste af dem startede virkelig deres arbejde for at hjælpe mennesker i nød. Men nogle blev skabt udelukkende til egenfremmende handling. Og antallet af gode gerninger begået af ansatte i disse organisationer var flere gange mindre end den mængde hype, der blev rejst omkring dem.
Ægte lånere er mennesker, der virkelig hjælper
Moderne lånere er to typer mennesker. De første har allerede opnået alt, hvad de ønskede i livet, de har ikke brug for ekstra popularitet. De gør gode gerninger ikke for at bevise noget for nogen, men fordi de vil have det. De har evnen til at hjælpe andre mennesker og beder ikke om noget til gengæld. De har ikke brug for taknemmelighed, de handler ofte anonymt.
En ægte filantrop forsøger kun at hjælpe dem, der virkelig søger støtte, og ikke dem, der råber, at de har brug for penge.
Betydningen af sådan velgørenhed er i selve hjælpen og ikke i ønsket om at blive forfremmet på bekostning af dem, der har brug for det. De er klar til at gøre meget, hvis de ser, at deres handlinger medfører reelle fordele. Hvis de "uheldige" og "fattige" viste sig at være en falsk, holder de op med at hjælpe og fører bedragerne let til overfladen. Og de gør dette ikke kun for at straffe ham, men også for at informere de rigtige lånere, at det ikke er værd at spilde din tid på denne løgner.
Virkelige lånere kræver ikke en redegørelse for, hvor deres penge blev brugt. Men hvis de forstår, at pengene ikke bruges på gode gerninger, men på nogens berigelse, holder de op med at hjælpe og afsløre bedragere.
Patronage for reklame er et godt marketingtrik
Den anden type moderne lånere adskiller sig ikke ved krystal ærlighed af intentioner. De er ligeglade med, hvem de hjælper, og om det vil være til gavn. Det vigtigste er, hvor mange medier der dækker velgørenhedsbegivenheden, hvor mange mennesker der får besked, og hvor mange anmeldelser der vises i pressen. Sådanne mennesker betaler med jævne mellemrum endda for artikler, hvor journalister skriver om, hvor mange mennesker de har hjulpet, og ikke glemme at nævne organisationens navn og profil, som lånere har ansvaret for.
Dette hjælper med at tiltrække potentielle kunder og partnere opmærksomhed på virksomhedens aktiviteter. I øjnene af forretningsfolk udvikler beskytteren sig - som en succesrig og ærlig forretningsmand. Rentable kontrakter indgås med ham, folk er mere villige til at acceptere de betingelser, der tilbydes dem, selv ikke altid gunstige. De føler sig involveret i velgørende aktiviteter og er ivrige efter at hjælpe. I mellemtiden beriger "protektoren" sig mere og mere og bruger mindre og mindre på velgørenhed.
Så snart billedet af en ædel mand er helt fast for ham, stopper han sin hjælp til de dårligt stillede, fra tid til anden minder han om det med artikler i medierne, der kan vise sig at være en almindelig betalt "and". Sådan reklame koster meget mindre penge end reklamer på radio og tv, billboards og lightboxes. Men afkastet af det er mere effektivt, denne teknik fungerer i næsten hundrede procent af tilfældene.
