Den uformelle leder påvirker holdet, men han er ikke fast i den tilsvarende lederposition. Denne persons indflydelse kan skyldes forskellige faktorer, det kan medføre både fordele og skade.
Formelle og uformelle ledere
Den formelle teamleder er den rette lederposition. Hans ansvar er at vejlede andre, han er ansvarlig for resultaterne af sit arbejde. Interaktion med underordnede udføres kun i erhvervslivet. Men lederskab dannes ikke kun på et formelt grundlag; en formel leder bliver muligvis ikke anerkendt for ham. Ofte er den formelle leder optaget af hans karrierefremskridt, og følelsesmæssig tilknytning til gruppen hindrer ham kun.
Den formelle leder har støtte i form af officielt tildelte beføjelser. Den uformelle bliver en leder på grund af hans evner og personlige kvaliteter. Den uformelle leder er et symbol på gruppens samfund og en model for dens opførsel. Dets valg sker spontant og gemmes normalt som standard derefter. En uformel leder kan også kaldes en psykologisk leder. Ofte vælger de den person, der besidder kvaliteter, der ikke findes hos lederen.
Ofte mangler formelle ledere karisma, selvtillid, fleksibilitet og originalitet, energi og sans for humor. De er for dominerende og aggressive, for faste på deres egne ambitioner. Den uformelle leder behandler oftest reguleringen af interpersonelle relationer i et team, når den formelle observerer organisationens interesser som helhed. Han viser et højere niveau af aktivitet og deltagelse. Andre teammedlemmer ser dette og tager frivilligt føringen.
Hvad er en uformel leder
Der er flere typer meningsledere. "Dirigenten" påvirker kollektivet uden at afvige fra den retning, som ledelsen har sat. Han føler sig betydningsfuld, fordi hans overordnede stoler på ham. De er kendetegnet ved venlighed og aktivitet, der tilskynder andre til at gøre det samme. De sameksisterer normalt fredeligt med lederen. "Shirt-guy" er virksomhedens sjæl, han er fantastisk til at organisere folk til at udføre opgaver med sin charme. At kommunikere på lige fod med sine overordnede er en fornøjelse for ham.
Den "grå kardinal" kommer med måder at løse problemer under hensyntagen til alle underordnedees personlige evner. Vær opmærksom på hver eneste lille ting, fordi de kan spilles med succes. En sådan uformel leder sigter ikke åbent mod de første steder, men han ved, at han er den første. "Rebellen" er en elsker af at bekæmpe uretfærdighed. Han elsker at kæmpe for teammedlemmernes rettigheder, men han kan også stå op for lederskab. Rebellen skal beregnes i tide og have en vigtig opgave, så han ikke nedbryder kollektivet.
