Folk klager ofte over, at selv de nærmeste ikke forstår dem, endsige de omkring dem. Især dette er typisk for unge, når protest og ønsket om at gøre alt på deres egen måde kommer frem. Konstant misforståelse gør en person lukket, hemmelighedsfuld, han prøver ikke at komme i kontakt med andre mennesker. Manglende forståelse er et tegn på usunde forhold.
Instruktioner
Trin 1
Årsagerne til misforståelse kan være generationernes evige kamp, når fædre ikke forstår børn og omvendt; for forskellige interesser, der modsiger hinanden, for eksempel hvis du er en meget religiøs person, og din ægtefælle er en ivrig ateist. For demonstrativ adfærd, konstante krav til andre om tillid og meget mere giver anledning til misforståelse. Under alle omstændigheder er der en konflikt, hvis forsinkelse kan føre til varige ændringer i forhold og selvværd. Det er undertiden meget vanskeligt at opnå forståelse og især gensidig forståelse. Dette er en gensidig proces, det tager tid og dygtighed at genopbygge, at acceptere noget, som du måske ikke vil acceptere.
Prøv at sætte dig selv i skoene til en, som du tror ikke vil forstå dig. Dette kan være dit barn eller en af forældrene, arbejdskollegaer, venner, chef. Det er meget vigtigt at være i stand til at se på, hvad der sker gennem disse menneskers øjne og identificere, hvad der forårsager deres protest. På denne måde bestemmer du årsagen til misforståelsen og kan, hvis du ønsker det, rette det enten gennem direkte dialog eller ved at ændre din egen adfærd.
Trin 2
Hvis vi taler om en misforståelse mellem meget nære mennesker, kan du bruge en fortrolig samtale, hvor alle uden fornærmelser og antydninger kan udtrykke over for den anden, hvad han ikke kan lide. Sammen kan du løse mange problemer, udvikle en relationsalgoritme, der vil være praktisk for jer begge.
Trin 3
Konflikter med overordnede observeres ofte. Det ser ud til, at du ikke bliver værdsat, forstået og ikke inkluderet i din position. Hvis dit barn er syg, lader chefen dig ikke gå tidligt hjem, men kræver, at du arbejder på dit skift før opkaldet. Her er problemet sandsynligvis hos chefen selv, selvom det er muligt, at du engang gav en grund til en sådan holdning til dig. Se nærmere på, om han kun behandler dig på denne måde, eller måske er dette hans sædvanlige opførsel. I det andet tilfælde har du intet at bekymre dig om. Samlet set kan selv den mest undertrykkende leder sættes på plads. Hvis du er den, der forårsager den negative reaktion, skal du se dig selv nærmere. Gør du dit job godt? Svarer dit kostume, din opførsel til dem, der accepteres i denne organisation? Måske ligger årsagen slet ikke i dig, men i din røde bluse, som irriterer chefen? Tænk, måske er dette arbejde overhovedet ikke værd at de nerver, du bruger.
